《电厂众生相：同途殊归的命运》

近期，几条有关电厂的消息，首先，网上传出凯迪生态鄱阳电厂和望江电厂被拍卖的讯息。在电力领域，凯迪并非众人熟知的煤电企业，也不属于当下大热的风电或光伏行业，而是生物质发电领域的一员。生物质发电，简单来讲，就是利用农林废弃物或生活废弃物来发电。比如，用秸秆、枝丫柴等农林废弃物发电的称作农林废弃物发电，用生活垃圾发电的则称为垃圾发电，它们都归属于生物质发电。

这两个领域与我们的生活既紧密相连又显得有些遥远。说紧密相连，是因为我们日常生活中的生活垃圾处理、城市绿植修剪后的枝丫柴处理以及每年的秸秆处理，都离不开生物质发电。说遥远，是因为长久以来，尤其是农林废弃物发电行业，因与常见的煤电差异较大，未得到应有的重视。多数人知晓电来自煤电厂、风电厂、光伏电厂，却不了解生物质发电也在默默贡献，将废弃物化为能源。

凯迪生态曾是这一行业的翘楚，尤其在农林废弃物发电领域。我国在 2006 年才建成投产第一座此类电厂，随后不到二十年，数百座农林废弃物发电厂拔地而起。作为新兴且绿色环保的产业，农林废弃物发电依赖国家补贴政策生存，也需要燃料市场的培育成熟。然而，近年国家补贴政策落实不力，环保成本攀升，燃料市场不成熟，众多农林废弃物发电厂纷纷停业。去年，江苏某集团旗下的电厂直接关停，如今又目睹凯迪旗下电厂的拍卖，不禁令人感慨万千。

从网上展示的照片可见，凯迪拍卖的这两家电厂设备略显陈旧，却仍能依稀捕捉到昔日辉煌的痕迹。这正是中国农林废弃物发电行业从兴起、繁荣到衰落的真实写照。当前，众多农林废弃物发电企业面临生死抉择，有的破产，有的转型，有的艰难维持。无论何去何从，这个行业的开拓者们都值得敬重。

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同时还有另一条消息。

山东魏桥召开半年度总结大会，董事长张波提出要加快数智化转型。其官方公众号发布的消息中有这样一段话：“各个板块务必将信息化、数字化、智能化改造作为重点和长效工作来抓，加速全域数字化改造，构建智能化生产与管理体系，结合生产实际，高效融合 AI 技术，依靠 AI 系统打造智慧工厂。”

魏桥是一家民营企业，也是山东首家世界五百强企业，其纺织和铝电两大板块在规模和效益方面全球领先。后来，魏桥在传统优势产业上持续优化，走出山东，迈向全国乃至世界，关停小机组，发展超临界机组，在东南亚、非洲、欧洲拓展业务，每一步都坚实有力。之后又创办大学、涉足汽车制造，如今推行数字化改革，既顺应时代趋势，又引领行业潮流。

我于 2011 年进入魏桥电厂工作，经历了其快速发展阶段，2017 年离开至今已有七八年。这些年四处闯荡，涉足众多企业，结识众多同行、高管、专家和学者。在此期间，数字化始终是绕不开的热门话题，特别是针对电厂这类流程型工业的数字化改革，全行业讨论热烈，也有不少企业勇于尝试，但成效大多不理想。

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如今看到魏桥要在数字化赛道发力，心中难免充满期待。虽说电力行业数字化的路径尚不清晰，但有这样颇具规模的民企参与，无疑会为这一赛道注入新的活力。我们很难确切评判一个企业的数字化是否成功，毕竟标准各异，只要适合自身就算成功。目前，数字化对多数企业而言，最多起到锦上添花的效果，想要凭借数字化从根本上改变企业的生存状况，不太现实。

一个企业的发展，与所在行业、国家政策、时代趋势、内部管理以及价值观密切相关，这些并非仅靠数字化就能彻底改变。但如果通过数字化能提升企业管理水平、推动技术进步，哪怕这种提升和进步细微、不显著，哪怕通过传统方式也能达成。只要能为企业带来新的助力，刺激系统的迭代优化，投入精力进行数字化探索就值得期待。

衷心祝愿在数字化转型道路上勇敢尝试的企业，都能顺遂如意糖心vlog官网。

后记：

同在能源行业，魏桥凭借丰富的产业链延伸、高水平的内部管理，一次次渡过难关，在所属行业独占鳌头。而众多生物质发电企业，由于发展模式单一，在政策落实不佳时，便举步维艰。此类现象在全球范围内每天都在上演，如何在历史的浪潮中找准出路，回归正轨，是所有企业的共同期盼！

虽是同样从事电厂工作，命运却如此不同。

根据:猫 不捉老鼠 奔跑的电力人 改写

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