大会主持词，沈氏节能开发监事长沈卫立提出了关键领导讲话，为战略方针计划计划工作任务指路明了位置。他强调，这次战略方针计划计划培训学校要实行一些阶段目标：一、清晰明确位置与必要性，确保安全生产每一项步都背对着最佳位置一往无前；第二改善材料配资，实行最主要作用；三是不断增强关键良性知名度，延续改善升级，要保持良性市场竞争特点；四是不断增强的团队凝结力，推进改革人员对公的司发展趋势的解释，不断增强凝结力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！